ELEMENTOS DE LA PLANEACION

 

Elementos de la Planeación

  • Propósitos – Investigación- Estrategias – Políticas
  • Procedimientos – Programas – Presupuestos – Cursos de acción


Conceptos de planeación de varios autores

Desde años atrás en la historia siempre ha existido  la noción de la administración y con ella de planeación. Pero es una noción inconsciente, pues una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la importancia de la planeación.

Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en la función fundamental del  proceso administrativo para la supervivencia de la empresa:

Agustín Reyes Ponce

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Josseph L. Massie

Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.

Burt K. Scanlan

Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

George R. Terry

Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Dirección

Concepto de dirección administrativa:

 La dirección como parte del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Los elementos del concepto son:

  1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
  2. motivación.
  3. guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
  4. comunicación.
  5. supervisión.
  6. alcanzar las metas de la organización.

Control

 El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.  Que concepto le pareció mejor?


Comentarios

  1. Buenas noches. Cuál podría ser una motivación para llevar acabo con éxito la dirección Administrativa?

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  2. Con gusto, La motivación es un termino de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una actividad determinada. en las empresas es un factor de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador e interesarse mas y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento muy importante en la administración, por lo tanto es importante conocerlo, y aun mas dominarlo, solo así la empresa estará en circunstancias de forma una cultura organizacional solida. Las personas van satisfaciendo las necesidades del nivel inferior pero gracias a la motivaciones y apoyos que reciban en su ambiente de trabajo aspiran a satisfacer también las necesidades del nivel superior y de esta manera tendrán un crecimiento personal y laboral. Existen empresas que aparte de dar las comisiones motivan a sus empleados con viajes, gift card, bonos extras....eso motiva mucho al personal.

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  3. Los elementos de la planeación son fundamentales en una buena administración de cualquier empresa o giro de negocio. por ello bien empleada conlleva a una efectividad económica de la empresa

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  4. Estos elementos administrativos son fundamentales para que una empresa pueda de manera eficaz y eficiente alcanzar los objetivos y las metas propuestas.

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  5. considero que muchas empresas en nuestro medio no aplican el control y es por eso que aunque planifiquen muy bien no llegan a conocer el potencial que tienen de crecer

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